Crecimiento comercial para fabricantes y empresas industriales
Conectamos tu empresa con nuevas oportunidades de crecimiento.
Para fabricantes, distribuidores y proveedores industriales: encontramos mercados y compradores, activamos demanda y gestionamos cada oportunidad hasta medir su resultado.
No afirmamos ROI incremental ni atribución causal: mostramos evidencia, relacionamos datos y mejoramos decisiones.
La plataforma · Growth OS
De un cliente a una oferta, en un solo flujo.
Seis módulos inspirados en el sistema construido con un productor de concreto del sector. Pruébalo: los datos son de ejemplo y las acciones cambian los indicadores.
Demostración con datos de ejemploEmpresas, precios y cifras ficticias. Sin conexión con sistemas de clientes.
Concreto: cartera concentrada en vivienda
Growth OS2 · $ 69.000.000
Prueba el flujo: crea un cliente, cotiza, conviértelo en oferta y observa cómo cambian los indicadores y los gráficos.
Valor en proceso
$ 69.000.000
Valor aceptado
$ 0
Cotizaciones convertidas en oferta
50%
Ofertas aceptadas
0%
Clientes
2
Tareas pendientes
1
Cotizaciones, ofertas y conversión por mes
Barras: cotizaciones y ofertas creadas. Línea: tasa de conversión oferta → aceptada (eje derecho, %).
Entender. Conectar. Resolver. Cada fase termina con un entregable revisado por tu equipo.
01
Diagnóstico
1–2 semanas según complejidad
Lectura del proceso comercial, cuellos de botella y prioridades.
02
Primer módulo
~4 semanas después
Visor o prototipo funcional del módulo prioritario.
03
Integraciones
4+ semanas, si son factibles
Conexión con tus fuentes de datos y puesta en marcha acompañada.
Ejemplo: desarrollo de mercado
Semana 1Identificación
Segmentos y cuentas objetivo.
Semanas 2–3Calificación
Priorización y propuesta de acercamiento.
Semanas 3–6Gestión
Gestión de reuniones con cuentas calificadas.
Depende de la respuesta de terceros. No garantizamos citas ni ventas.
Referencia orientativa, sujeta al alcance acordado.
Caso de aplicación · Productor de concreto
Productor de concreto: ordenar antes de escalar.
Caso de aplicación sectorial. Un productor de concreto necesitaba ordenar su dirección comercial y su seguimiento. Las pruebas documentan desarrollo de producto, no resultados de negocio atribuibles a SOLVIA.
Dirección comercial, crecimiento y transformación
5/5
Utilidad del producto
3 evaluadores directivos ven sentido de uso diario.
24/24
Torre V1.1
Pruebas superadas en la capa ejecutiva de dirección.
112
CRM 2.1.1
Pruebas superadas · sintaxis 4/4.
Desarrollo técnico probado ≠ liberación productiva. Integración y adopción productiva continúan en validación.
Ver el detalle del caso (pruebas de producto)
Del reto sectorial a un flujo de trabajo
01
El reto: seguimiento comercial fragmentado y decisiones sin una única lectura, común en productores de concreto.
02
Se diseñó un flujo de cotización y CRM: actividades, responsable, agenda día/semana/mes, recurrencia, auditoría y siguiente acción.
03
Torre V1.1: una capa ejecutiva de dirección. No sustituye CRM, ERP ni contabilidad.
Herramientas para avanzar con control
Propuesta de valor, fichas y paquete documental construidos.
Precios y cotización en evolución; activación y adopción en validación.
Evidencia de las pruebas de producto
Utilidad del producto · 3 evaluadores directivos
5/5
Ven sentido de uso diario
Torre V1.1
24/24
Pruebas superadas
CRM 2.1.1
112
Pruebas · sintaxis 4/4
Pruebas internas de producto. Integración y adopción productiva continúan en validación. No se publican datos operativos del cliente.
Antes
Seguimiento fragmentado y decisiones comerciales sin una única vista.
Ahora
Un flujo de cotización y CRM diseñado y probado, en validación productiva.
SOLVIA dirige, analiza, recomienda y acompaña; el cliente decide, ejecuta, contrata y opera.
Nosotros
Una firma dirigida por Jaime Lozano.
Más de 13 años en marketing, crecimiento, estrategia comercial y desarrollo de negocio en construcción, materiales, infraestructura e industria.
Red de especialistas según oportunidad: activación BTL/ATL, contenido digital, tecnología y datos.
Cada especialista se incorpora según el alcance acordado.
Jaime Lozano · Fundador y Director
Entender. Conectar. Resolver.
Preguntas frecuentes
Lo que un gerente pregunta antes de avanzar.
¿SOLVIA es una consultora, una agencia o una plataforma?+
Las tres cosas en una sola dirección: estrategia comercial, activación con aliados especialistas y Growth OS, nuestra plataforma de gestión en desarrollo.
¿Growth OS ya está disponible para contratar?+
Es un producto tecnológico en desarrollo. Seis capacidades han sido verificadas en validación; la integración y la adopción productiva se acuerdan según el alcance.
¿Cómo se mide el resultado?+
Conectamos inversión, actividad, oportunidades y ventas relacionadas. No prometemos ROI incremental ni atribución causal.
¿Cuánto tarda un primer entregable?+
Como referencia orientativa: diagnóstico en 1–2 semanas y un primer módulo alrededor de 4 semanas después. Siempre depende del alcance acordado.
¿Cómo empiezo?+
Con una conversación de 30 minutos para entender tu reto. El canal de contacto está en activación y todavía no recoge datos.
Contacto
Hablemos de tu crecimiento.
Una primera conversación de 30 minutos para entender tu reto y proponer el alcance preliminar.
01Contexto y reto comercial
02Alcance preliminar y cronograma
03Propuesta formal
info@solvia.life
Canal comercial en activación: el buzón aún no recibe mensajes.
Mientras el canal se habilita, esta página no recoge ni envía datos de contacto.
Alcance preliminar
Arma el punto de partida de la conversación.
Selecciona lo que necesitas. Te mostramos módulos y un cronograma tentativo para la llamada comercial.